Dovelariqu
Desacumulación clara y analítica
Cómo ha evolucionado nuestro enfoque
2017
Primer diagnóstico sobre la fase de cobro
Identificamos que muchas discusiones sobre jubilación seguían ancladas en métricas de acumulación, con poca atención a cómo se materializaban los flujos de salida. Decidimos concentrarnos en esa fase poco explorada y comenzamos a sistematizar los problemas recurrentes que veíamos en planes colectivos y carteras destinadas al retiro.
2019
Creación del marco Secuencia Ordenada de Flujos
Desarrollamos un marco interno que llamamos Secuencia Ordenada de Flujos, pensado para comparar ritmos de extracción de recursos bajo distintos escenarios de mercado y longevidad. El objetivo era ofrecer una base común de conversación entre áreas técnicas, recursos humanos y órganos de gobierno.
2021
Refuerzo de simulaciones y documentación clara
Incorporamos herramientas de simulación más detalladas y plantillas de trabajo que permitían a nuestros interlocutores seguir el hilo de los cálculos sin necesidad de profundos conocimientos matemáticos. Esto facilitó que las decisiones sobre desacumulación se apoyaran en documentos más transparentes.
2022
Contraste con planes colectivos y casos reales
Comenzamos a colaborar con equipos que gestionan planes de jubilación de empresa y soluciones colectivas, contrastando el marco de Secuencia Ordenada de Flujos con casos reales y ajustando supuestos sobre patrones de gasto, sensibilidad a la inflación y flexibilidad en los calendarios de cobro.
2026
Actualización del enfoque a contexto 2026
Actualizamos nuestros esquemas de análisis para 2026, revisando escenarios macroeconómicos, marcos regulatorios y preferencias observadas en personas que ya se encuentran en fase de retiro. Reafirmamos nuestro compromiso con la prudencia: Past performance doesn't guarantee future results y cada estrategia debe revisarse periódicamente.
Valores que guían nuestro trabajo
Lo que hacemos se apoya en modelos cuantitativos, pero también en una forma concreta de
entender la responsabilidad al analizar la fase de cobro y desacumulación para la
jubilación.
Mentalidad responsable
Abordamos cada análisis con mentalidad de cuidado responsable, poniendo por delante la claridad sobre riesgos, límites y supuestos antes que cualquier expectativa de resultado concreto. Esto implica evitar promesas difíciles de sostener y recordar siempre que resultados may vary en la práctica.
Enfoque basado en hipótesis
Preferimos construir marcos que puedan ser puestos a prueba, con hipótesis explícitas y comparaciones ordenadas entre alternativas de desacumulación, frente a enfoques basados solo en intuiciones o inercias heredadas de la fase de acumulación.
Claridad en la comunicación
Nos esforzamos por explicar estructuras complejas con un lenguaje que pueda circular entre áreas técnicas y órganos de decisión, sin perder matiz pero evitando jerga innecesaria que dificulte el debate informado sobre la fase de cobro.
Revisión continua
Asumimos que los contextos cambian y que ninguna estrategia de desacumulación es estática, por lo que priorizamos esquemas que puedan revisarse, documentarse y ajustarse de forma ordenada cuando aparezcan nuevos datos o restricciones.
Respeto por las trayectorias
Sabemos que detrás de cada flujo de salida hay personas con trayectorias largas y necesidades diversas, por lo que tratamos cada caso con respeto, prudencia y atención a cómo se combinan distintas fuentes de ingresos durante la jubilación.
Transparencia sobre límites
Recordamos de forma constante que Past performance doesn't guarantee future results y que ninguna modelización elimina la incertidumbre, por lo que incorporamos advertencias claras sobre límites, escenarios adversos y posibles desviaciones frente a lo previsto.
Equipo detrás del enfoque de desacumulación
Lucía Fernández Pérez Martín
Responsable de análisis de desacumulación
Combina una trayectoria prolongada en análisis de jubilación con una fuerte orientación a traducir modelos complejos en decisiones que puedan debatirse en comités y consejos de administración sin perder rigor técnico.
Diego Alejandro Ramos Ortega
Director de proyectos de jubilación
Ha trabajado con planes colectivos y esquemas institucionales, ayudando a contrastar supuestos sobre ritmos de cobro, longevidad y coordinación entre distintas fuentes de ingresos en la etapa de retiro.
Ana Beatriz Ruiz Delgado
Analista cuantitativa senior
Especializada en modelos estocásticos aplicados a fases de cobro, se centra en construir escenarios comparables que permitan entender la sensibilidad de cada estrategia ante cambios de mercado e inflación.
Carlos Javier Vega Morales
Coordinador de comunicación técnica
Actúa como puente entre equipos técnicos y órganos de decisión, estructurando documentos y presentaciones que ordenan hipótesis, riesgos y alternativas de desacumulación de forma clara y verificable.
Marta Isabel Gil Sánchez
Responsable de diseño metodológico
Se ocupa de que cada proyecto mantenga coherencia metodológica, revisando supuestos, marcos temporales y criterios de comparación entre estrategias orientadas a la fase de cobro y desacumulación.
Sergio Manuel León Herrera
Enlace con clientes institucionales
Acompaña a entidades y equipos internos en la definición de objetivos realistas para la fase de jubilación, alineando expectativas, restricciones normativas y capacidad operativa de seguimiento.
Lo que nos mueve
Antes, hablar de jubilación significaba casi siempre hablar de cuánto acumular; ahora, la pregunta decisiva es cómo y cuándo transformar ese capital en flujos de salida que soporten cambios de mercado, de vida y de normativa. Desde Dovelariqu observamos esa transición desde dentro y apostamos por un enfoque que combina modelos cuantitativos con explicaciones que no requieren jerga innecesaria. Alternamos nuestra mirada con la tuya: nosotros estructuramos escenarios, tú defines las restricciones reales de personas, instituciones y planes colectivos. Frente a alternativas centradas en productos concretos, preferimos descomponer el problema en supuestos, secuencias de cobro y tolerancias a la variabilidad. Nuestro objetivo no es prometer resultados, sino ayudarte a entender qué implica cada decisión sobre el ritmo de extracción de recursos. Trabajamos con la idea de que una estrategia de desacumulación sólida se reconoce porque resiste preguntas incómodas y se puede revisar cuando cambian los datos. Past performance doesn't guarantee future results, y esa frase guía la prudencia con la que abordamos cada esquema de cobros.
Durante años vimos modelos muy sofisticados para medir riesgo en la fase de
aportaciones, pero casi ningún esquema igual de riguroso para la fase en la que
empiezas a retirar recursos. Nosotros partimos de esa asimetría: si la
conversación sobre desacumulación no se apoya en hipótesis explícitas y
escenarios comparables, los comités acaban tomando decisiones basadas más en
inercia que en análisis estructurado.
Lucía Pérez
Analista principal
Cuando analizas la fase de cobro con el mismo detalle que la de aportaciones, descubres que muchas decisiones que parecían neutras esconden sesgos temporales y de riesgo que conviene hacer explícitos.
Marta Gil
Diseño metodológico
Nos interesa menos discutir productos y más entender contigo qué combinación de
plazos, volatilidad aceptable y necesidades de liquidez encaja con cada
colectivo de personas jubiladas.
Javier Soto
Especialista en jubilación
Una estrategia de desacumulación no es una línea recta; es un conjunto de posibles caminos condicionados por mercado, longevidad e imprevistos que conviene mapear con antelación.
Ana Ruiz
Modelización cuantitativa
Vemos nuestro trabajo como una conversación estructurada: tú aportas las
restricciones del plan y nosotros proponemos formas ordenadas de tensionar
hipótesis y comparar alternativas.
Carlos Vega
Coordinación técnica
Si un comité no puede explicar en diez minutos cómo se generan los flujos de
salida y qué riesgos asumen, es señal de que la estrategia necesita más
claridad, no más complejidad.
Laura Núñez
Comunicación técnica
Preferimos avanzar despacio y con transparencia, antes que ofrecer promesas
difíciles de sostener cuando cambian los tipos, la inflación o el comportamiento
real de las personas jubiladas.
Sergio León
Relación con clientes
Queremos que puedas explicar una estrategia de desacumulación compleja en pocas frases claras, sin perder el matiz técnico que la sustenta.
Diego Ramos
Director de análisis
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#Diego Ramos
Trabajamos con la convicción de que una buena estrategia de desacumulación se construye a base de preguntas precisas, hipótesis transparentes y revisiones periódicas, no con atajos ni promesas cerradas. Resultados may vary y por eso priorizamos procesos que se puedan explicar, documentar y adaptar cuando las condiciones dejan de parecerse a las del pasado.